Thế hệ trước của công nhân đã chiến đấu tàn của họ cho nghỉ phép trả tiền nghỉ phép. Một số đã thành công trong việc nhận được lợi ích nhân viên thiết yếu này từ các nhà tuyển dụng của họ. Những người khác thì không.
Thực tế, cho đến ngày nay, Hoa Kỳ vẫn là quốc gia công nghiệp duy nhất trên thế giới không yêu cầu tối thiểu bắt buộc cho kỳ nghỉ có lương cho nhân viên (tiêu chuẩn bây giờ là 20+).
Biểu đồ trầm cảm này trở nên cụ thể hơn (nhìn sang bên phải, nơi có “0” thay cho thanh màu xanh):
Và hãy nhớ, chúng tôi cũng là một trong số ít các quốc gia không nghỉ ốm hưởng lương.
Vì vậy, đó là lý do tại sao thật đáng thất vọng khi thấy rằng 77% công nhân Hoa Kỳ có được kỳ nghỉ có lương, nhưng chỉ 51% số ngày nghỉ có trả tiền được sử dụng! Đáng lo ngại hơn (nếu không ngạc nhiên), 61% những người đi nghỉ mát đang làm việc trong khi đi nghỉ. Tại sao chúng ta làm điều này với chính mình? Khảo sát cho biết:
- 33%: Sợ không ai khác ở công ty của tôi có thể làm việc
- 28%: Sợ bị tụt hậu
- 22%: Hoàn thành cống hiến cho công ty
- 19%: Bạn muốn quảng bá
- 19%: Cảm thấy như họ không thể bị ngắt kết nối
- 18%: Bạn muốn tăng lương
- 17%: Sợ không đạt được mục tiêu
- 17%: Sợ mất việc
- 16%: Tin rằng làm việc tốt hơn là không làm việc
- 13%: Muốn làm tốt hơn các đồng nghiệp
- 6%: Sợ ông chủ
Chỉ có 3 trong 11 lý do đó không dựa vào sợ hãi. Và thậm chí cả ba không ("cống hiến hoàn toàn cho công ty", "muốn quảng cáo", "muốn tăng lương") có thể có nguyên nhân gốc rễ sâu hơn, dựa vào sợ hãi (tức là sợ không có đủ tiền, trạng thái nhận thức, hoặc sợ bị sa thải).
Rất ít nhà tuyển dụng cho phép bạn tích lũy số ngày nghỉ không giới hạn mà bạn có thể rút tiền khi nghỉ hưu (cha tôi là một người - nghỉ hưu với khoảng 2 năm nghỉ phép khi ông nghỉ hưu sau toàn bộ sự nghiệp của mình với một chủ nhân). Ngay cả với lợi ích hiếm có này, có một trường hợp hợp lệ để lấy ít nhất một phần lớn các ngày được phân bổ lành mạnh trước khi ngân hàng còn lại.
Tuy nhiên, hầu hết chúng ta sẽ không bao giờ nhận ra rằng lợi ích hiếm có. Và để không sử dụng ngày nghỉ có lương khi bạn mất chúng và đó là một lợi ích được xác định trong công việc của bạn là buồn. Và nó đặc biệt buồn khi chỉ có 49% công nhân làm công ăn lương thấp (những người ở vị trí thứ tư dưới cùng của người có thu nhập) là "may mắn" đủ để có được kỳ nghỉ có lương. Làm thế nào biết ơn và đánh giá cao họ sẽ được nếu bạn bằng cách nào đó có thể chuyển một trong những ngày nghỉ không sử dụng của bạn cho họ?
Nghe này, tôi hiểu rồi. Tôi đã từng ở đó. Tôi đã chống lại kỳ nghỉ tối đa của tôi tích lũy một số lần trong 10 năm qua và mất ngày vì tôi cảm thấy mình không thể hoặc không nên dùng chúng. Nó không từng là cách đó đối với tôi. Khi tôi nhận được công việc đầu tiên của mình với những ngày nghỉ có lương, tôi đã thưởng thức mọi người trong số họ. Sau đó, tôi đã mua vào các lý do đáng sợ khác nhau để không đưa họ. Tôi đã sử dụng mọi người trong số họ. Nhưng, chúng chỉ là rác trôi nổi trong đầu bạn, bị thúc đẩy bởi sự sợ hãi bất hợp lý. Gần đây tôi đã có vòng tròn đầy đủ về điều này và thề sẽ không bao giờ mất đi bản thân mình từ một ngày nghỉ khác. Không có lý do nào là hợp pháp. Hoặc ít nhất là đủ để tước đoạt bạn và gia đình bạn cần thời gian nghỉ.
Chúng tôi người Mỹ đang làm việc quá sức. Có thể là nhóm công việc quá sức, quá sức chịu đựng nhất trên hành tinh. Để không có kỳ nghỉ rõ ràng là không tốt cho sức khỏe của chúng tôi. Bên ngoài lý do cạnh tranh, phân bổ nghỉ có lương của bạn có lý do - tất cả chúng ta đều cần thời gian để rút phích cắm, nghỉ ngơi và nạp tiền để trở thành những người hiệu quả nhất có thể ở nhà và tại nơi làm việc. Chúng ta cần phải sống, hơi thở, và kết nối với con người thực sự (và bản chất) bên ngoài những nhân vật được trả tiền mà chúng ta phải liên kết với công việc. Nếu ông chủ hay ông chủ cụ thể của bạn không đánh giá cao điều đó, thì nói thẳng thắn, vặn chúng. Bạn tốt hơn với một người làm. Và nếu bạn không đánh giá cao nó, không có thời gian tốt hơn để bắt đầu hơn NGAY BÂY GIỜ.
