Đây là một bài đánh giá sách của khách từ vợ của GE, người đã chuẩn bị một cuộc phỏng vấn việc làm nho nhỏ, vì gần đây cô mới bị thất nghiệp và đang săn tìm việc làm.
Trong các cuộc phỏng vấn việc làm giành chiến thắng, Tiến sĩ Paul Powers sẽ đưa bạn đi tìm việc làm, phỏng vấn, và sau đó làm thế nào để thành công trong cuộc phỏng vấn. Sự nhiệt tình, tích cực và hài hước của anh không chỉ làm cho cuốn sách trở nên thú vị mà còn giúp tăng cường lòng tự trọng cho việc săn bắn và phỏng vấn. Quyền hạn cũng có một tập hợp các bảng tính ở mặt sau của cuốn sách để giúp bạn tập trung và hành động về những điều bạn đã học.
Làm thế nào để có được một cuộc phỏng vấn
Chương đầu tiên có tiêu đề "Tại sao săn tìm việc làm". Nó chỉ là một hương vị của những thợ săn công việc hài hước có thể liên quan đến trong cuốn sách này. Chương này thực sự là về tất cả các rào chắn tiềm năng mà một thợ săn công việc có thể gặp phải và đưa ra các đề xuất đơn giản để tránh chúng. Phần tiếp theo sẽ hướng dẫn bạn cách trở thành một thợ săn công việc hiệu quả. Người thợ săn hiệu quả nhất sẽ tìm ra nhiều cơ hội nhất, tăng cơ hội phỏng vấn nhiều hơn và có nhiều công việc hơn.
Chuẩn bị phỏng vấn việc làm
Tiếp theo, Powers giải thích tầm quan trọng của việc chuẩn bị cho cuộc phỏng vấn. Bằng cách chuẩn bị, bạn có thể nổi bật so với phần còn lại của các ứng cử viên với kiến thức của bạn về công ty và bạn có thể làm giảm sự lo lắng của cuộc phỏng vấn. Ông liệt kê nhiều kỹ thuật để sử dụng khi nghiên cứu các công ty có thư viện làm tài nguyên chính. Ông cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thực hành phỏng vấn với người khác và chuẩn bị các câu hỏi của riêng mình cho cuộc phỏng vấn. Có các bảng tính ở mặt sau của cuốn sách để giúp bạn phát triển các câu hỏi đúng cho cuộc phỏng vấn thực hành của bạn, cũng như các câu hỏi để bạn hỏi công ty. Trong suốt những phần này, Powers chèn điểm để tăng lòng tự trọng của bạn. Người tôi nhớ nhất, về đích phỏng vấn, là:
“Gió có lợi cho anh. Họ tin rằng bạn có thể làm được công việc đó là lý do tại sao bạn có cuộc phỏng vấn.”Nó rất đơn giản, nhưng tôi chưa bao giờ nghĩ về nó theo cách đó.
Tham khảo công việc
Ngoài ra còn có một phần về tầm quan trọng của tài liệu tham khảo. Quyền hạn khuyên bạn nên liên lạc với tất cả các tài liệu tham khảo của bạn và có một cuộc họp mặt đối mặt với họ về những gì họ sẽ nói về bạn. Điều này có thể có giá trị vì tài liệu tham khảo của bạn có thể tìm hiểu thêm về công việc bạn đang phỏng vấn và nhắm mục tiêu các kỹ năng cụ thể của bạn đến những công việc mà người chủ tiềm năng mong muốn. Điều này sẽ làm việc tốt nếu có một công việc cụ thể bạn đang đi sau nhưng khó khăn hơn một chút nếu bạn đã áp dụng cho nhiều công việc.
Kết thúc tìm kiếm việc làm
Cuốn sách kết thúc với một chương rất có giá trị về việc đóng tìm kiếm việc làm của bạn. Quyền hạn rất khuyến khích dành thời gian để ghi lại tất cả các địa chỉ liên lạc của bạn và thông tin bạn thu thập một cách có tổ chức để tìm kiếm công việc tiếp theo của bạn, bạn không bắt đầu từ mặt đất bằng không. Từ kinh nghiệm cá nhân, tôi thấy đây là lời khuyên tuyệt vời bởi vì trong lần tìm việc cuối cùng của tôi, tôi đã không được tổ chức rất nhiều trong việc thu âm và thậm chí là tiết kiệm tất cả thông tin liên lạc tôi đã thu thập được. Vào thời điểm đó tôi tin rằng nó không cần thiết vì tôi đã ghi được một công việc mà tôi dự định làm việc trong một thời gian dài. Một năm rưỡi sau, tôi đã bị sa thải và ước gì tôi đã thực hiện công việc ghi âm tốt hơn. Hindsight là 20/20!
Làm thế nào tôi áp dụng những gì tôi đã học trong một cuộc phỏng vấn thành công
Tôi đã chọn cuốn sách này sau một cuộc phỏng vấn đầu tiên và nhận ra có nhiều cải tiến cần thiết cho cuộc phỏng vấn thứ hai theo lịch trình của tôi. Sau khi đánh giá sai lầm của tôi, tôi rất biết ơn khi có cơ hội thứ hai để ngay lập tức áp dụng một số kỹ thuật phỏng vấn từ cuốn sách này.
Sai lầm # 1: Không đủ nghiên cứu về công ty.
Trong cuộc phỏng vấn đầu tiên, tôi đã được hỏi những gì tôi biết về công ty và tại sao tôi muốn làm việc ở đó. Trước cuộc phỏng vấn, tôi đã thực hiện một số nghiên cứu về các dự án cho vị trí cụ thể mà tôi đã phỏng vấn và không phải là một nghiên cứu chung tốt về công ty. Tôi đã có thể đưa ra một câu trả lời đầy đủ, nhưng tôi có thể dễ dàng chuẩn bị hơn.
Dung dịch: Trước cuộc phỏng vấn thứ hai, tôi đã thu thập tất cả các loại thông tin về công ty để tôi có thể chỉ cho những người phỏng vấn rằng tôi quan tâm đến việc làm việc cho họ. Họ không bao giờ hỏi lại câu hỏi đó, nhưng tôi tự tin hơn về khả năng nhắm mục tiêu câu trả lời cho các câu hỏi khác để họ phản ánh sứ mệnh của công ty.
Sai lầm # 2: Đang đọc tác vụ thay vì kỹ năng.
Đối với cuộc phỏng vấn đầu tiên, tôi đã chuẩn bị câu trả lời 30 giây cho câu hỏi “Kể cho tôi về bản thân” đủ để tôi không vấp ngã câu trả lời. Tuy nhiên, tôi nhanh chóng học được từ Powers rằng tôi quên bao gồm tài năng và kỹ năng của tôi trong câu trả lời này.
Dung dịch: Tôi đã thêm sức mạnh cá nhân của mình trong suốt bài phát biểu thứ 30 của mình cho cuộc phỏng vấn thứ hai. Ví dụ, tôi đã thay đổi nhiệm vụ này “Tôi đã làm việc trên nhiều dự án khác nhau” với kỹ năng này “Tôi đã làm việc trên nhiều dự án khác nhau nhờ khả năng làm việc tốt với những người khác trong các dự án nhóm”.
Sai lầm # 3: Đi qua như thụ động.
Trong cuộc phỏng vấn đầu tiên, người phỏng vấn đã thống trị cuộc phỏng vấn với một danh sách dài các câu hỏi cho tôi và trước khi cô ấy biết nó một giờ trôi qua và cô ấy phải đi. Tôi đã có cơ hội đặt câu hỏi nhưng cô ấy đã kiểm soát được hướng của cuộc phỏng vấn.
Dung dịch: Quyền hạn mạnh mẽ tin rằng bạn nên bước vào một cuộc phỏng vấn với ý định được kiểm soát ở một mức độ quyết đoán phù hợp. Một người có cảm giác kiểm soát tỏa ra sự tự tin, sự chắc chắn và khả năng lãnh đạo. Một kỹ thuật tôi đã áp dụng, sau khi đánh giá cẩn thận về tình hình, đã dẫn đầu với việc đặt câu hỏi. Người phỏng vấn chính đã vấp ngã khi nhớ ra một câu hỏi mà anh ta có do bị cảm lạnh. Tôi đề nghị tôi hỏi một vài câu hỏi để cho anh ta một break (một kỹ thuật Powers) và anh ấy dường như rất hạnh phúc bởi đề nghị của tôi. Từ thời điểm đó, tôi đã tiếp tục hỏi những câu hỏi được tạo ra cẩn thận của tôi cho những người phỏng vấn. Tôi có thể nói từ năng lượng của họ, họ rất thích những câu hỏi của tôi và trở nên thoải mái hơn, từ đó dẫn đến sự thư giãn của tôi.
Từ Quyền hạn và các nguồn khác tôi đã xác định lời khuyên phỏng vấn tốt nhất cho một cuộc phỏng vấn thành công là:
- Nghiên cứu về công ty bạn đang phỏng vấn, biết tại sao bạn muốn làm việc cho công ty này
- Có một bài diễn văn dài 30 giây về bản thân, biết những điểm mạnh của bạn, tự hào về chúng và tự tin vào bản thân
- Có một danh sách các câu hỏi được tạo tốt cho người phỏng vấn
- Thực hành, Thực hành, Thực hành với ai đó
