Mùa thu năm ngoái, tôi nhấn mạnh sự chuyển đổi của vợ tôi sang nghề nghiệp trong điều dưỡng.
Điều dưỡng là một lựa chọn cẩn thận. Cô muốn rời khỏi bàn làm việc và làm việc nhiều hơn với mọi người. Gia đình cô có một số y tá trong đó, cho cô một số tiếp xúc với sự nghiệp. Nó có vẻ phù hợp.
Trong một nền kinh tế khó khăn, một nghề nghiệp trong điều dưỡng dường như chống đạn.
- Điều dưỡng là một trong 20 công việc hàng đầu với tỷ lệ thất nghiệp thấp nhất, ở mức 2,1% (thấp hơn 75% so với tỷ lệ thất nghiệp trung bình của Hoa Kỳ). Điều này, mặc dù có gần 3 triệu y tá đã có mặt trên thị trường.
- Do bản chất của công việc (chăm sóc tại chỗ, trực tiếp), điều dưỡng là một công việc rất an toàn. Bạn không thể gửi các công việc điều dưỡng ở nước ngoài và khi các vụ kiện về cuộc sống, sức khỏe và sơ suất phụ thuộc vào sự chăm sóc xuất sắc, tỷ lệ y tá-bệnh nhân cần phải ở mức cao.
- Đối với tốt hơn hoặc tồi tệ hơn, hầu hết các bệnh viện đang làm cho lợi nhuận vô lý, như nêu bật trong bài chi phí chăm sóc sức khỏe của tôi. Thật tệ nếu bạn là bệnh nhân / công ty bảo hiểm, tốt nếu bạn làm việc ở đó. Các vết cắt lan rộng dường như không chắc chắn, và nếu chúng xảy ra, các y tá sẽ không có khả năng là người đầu tiên trong danh sách.
- Ở cấp độ vĩ mô, do sự lão hóa của dân số Hoa Kỳ, tình trạng thiếu điều dưỡng được dự đoán đến năm 2020.
Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, công việc điều dưỡng cung cấp thu nhập vững chắc, đầy đủ lợi ích, lịch làm việc linh hoạt, cơ hội làm việc du lịch (y tá du lịch) và cơ hội nghề nghiệp thứ cấp (y tá, quản lý y tá, giảng dạy).
Bắt một công việc điều dưỡng nhanh: Tất cả nhưng chắc chắn
Mục tiêu của vợ tôi là làm việc trong môi trường bệnh viện để có được trải nghiệm đa dạng nhất từ rất sớm trong sự nghiệp mới của cô ấy. May mắn thay, chúng tôi sống trong một khu vực có ba hệ thống bệnh viện lớn, hai trong số đó đã đăng một số lượng lớn các cơ sở mở hàng tuần.
Điều dưỡng là bằng cấp thứ hai, cô có điểm xuất sắc, kinh nghiệm chuyên môn tốt, một năm kinh nghiệm tình nguyện tại một trong các bệnh viện địa phương, và bạn thực sự (đã thực hiện một số phỏng vấn) huấn luyện cô về lý lịch và phỏng vấn. Và cô thậm chí còn có thể tham dự và hội thảo tại một hội thảo cả ngày, do một nhân viên bệnh viện dẫn đầu, với những lời khuyên tuyệt vời về những gì họ đang tìm kiếm trong kinh nghiệm, trong một bản lý lịch, và trong các cuộc phỏng vấn.
Ngay cả khi cô ấy tốt nghiệp vào tháng 12 (so với một học sinh tốt nghiệp tháng Năm đông đúc hơn), pha trộn với các mục tiêu / ngân sách tuyển dụng mới vào đầu năm đã có lợi cho cô ấy.
Một cuộc phỏng vấn nhanh và cung cấp công việc là, dường như, tất cả nhưng chắc chắn.
Hay là nó?
On-Call tuyển dụng điều dưỡng?
Kể từ khi tốt nghiệp vào giữa tháng 12, cô đã nộp đơn cho mỗi và mọi công việc mở (khoảng một chục hay hơn một tuần), bất kể tập trung vào đơn vị nào.
Với mỗi ứng dụng nhận được, một nhà tuyển dụng bệnh viện tuyệt vọng sẽ trượt xuống một hố lửa, nhảy qua cửa sổ ghế lái xe của một xe cứu thương trống, bật còi báo động, và tăng tốc trong một cuộc đua đến cửa trước của chúng tôi. Mực ướt, màu đen trên tiền thưởng ký tặng $ 10 và $ 20,000 của họ bị khô khi nó va chạm với gió gusting từ cửa sổ ghế hành khách trống.
Chỉ trong vài giây sau khi nhấn nút “gửi”, một tiếng gõ cửa sau, khi cô mở ra để tìm một nhà tuyển dụng trên một đầu gối, ký thưởng và bút trong tay. Quanh co, họ chỉ có thể tập hợp lại những từ “hãy làm ơn cho chúng tôi với công việc của bạn” trước khi sụp đổ xuống đất trong tình trạng kiệt sức hoàn toàn.
Chỉ còn một câu hỏi - "ai sẽ thu hút công việc của mình với ưu đãi tốt nhất?"
Tuần trôi qua. Không có cuộc gọi. Không có email. Không có gì. Chúng tôi bối rối. Tôi đã chơi nó và khuyến khích cô ấy làm như vậy. “Đừng lo, bạn chưa có giấy phép về hồ sơ của mình. Họ có thể lọc ra những người chưa có nó. Khi bạn vượt qua bài kiểm tra và cập nhật hồ sơ, bạn sẽ ổn thôi.” Đã vượt qua kỳ thi. Một vài tuần nữa trôi qua. Vẫn không có gì. Tôi cũng bắt đầu lo lắng. Sự phấn khích và đà từ tốt nghiệp và vượt qua kỳ thi điều dưỡng đã bốc hơi. Lờ mờ trên đường chân trời là một loại cây trồng mới để tung ra thị trường vào tháng Năm. Nỗi lo âu đã bắt đầu xuất hiện. Ba tuần đã trôi qua kể từ khi nhận được giấy phép của cô. Áp dụng cho tất cả các công việc mở và thậm chí một số mạng thời trang tốt của ole đã mang lại kết quả không. Cô ấy có nên tiếp tục sa thải thêm hồ sơ và thư xin việc hay không, hy vọng rằng tình cờ một trong những lần cô ấy bị kéo ra khỏi đống ứng viên đủ điều kiện? Nghe có vẻ thoải mái. An toàn. Điển hình. Không mạo hiểm. Nhưng kết quả từ chiến lược đó đã được underwhelming. Cô gọi cho một người bạn, một y tá có kinh nghiệm, để tìm một số lời khuyên. Cô ấy đề nghị một cái gì đó chúng tôi đã không xem xét: đi vào và nói chuyện với các nhà quản lý đơn vị. Đơn vị quản lý, chúng tôi phát hiện, giám sát các nhân viên và làm việc thuê cho đơn vị của họ. Chúng tôi đã suy nghĩ thêm một chút nữa. Mỗi công việc cô nộp đơn để liệt kê đơn vị. Đôi khi, nó thậm chí còn liệt kê tên của người quản lý đơn vị.Để làm cho mình nổi bật, tại sao không chỉ đơn giản là tiếp cận với người quản lý đơn vị để giới thiệu bản thân, hãy để người quản lý biết cô ấy ở trong khu vực và muốn dừng lại để nói lời chào trực tiếp? Có thể cô ấy sẽ nhận được một vài email trong quá trình này và có thể theo dõi hồ sơ của cô ấy qua email. Ít nhất theo cách này, cô có thể cảm thấy như thể cô đang ảnh hưởng đến số phận phỏng vấn của cô một chút. Chúng tôi không biết nó có hiệu quả hay không, nhưng nó đáng để bắn. Cô bắt đầu bằng cách dừng lại để đến thăm 3 nhà quản lý đơn vị sau một sự thay đổi tình nguyện tại một trong các bệnh viện vào thứ Sáu. Tất cả ba người rất thân thiện, tuy nhiên, tất cả họ đều nói rằng công việc đã được lấp đầy. Tuy nhiên, cô được khuyến khích bởi những phản ứng tích cực. Thứ hai tiếp theo, chúng tôi đồng ý, cô ấy sẽ bắt đầu gọi những người quản lý đơn vị từ các bệnh viện khác. Một chút lo lắng và sợ bị treo lên, chúng tôi chuẩn bị một kịch bản. Có một vài cách khác nhau mà các cuộc gọi có thể xảy ra, vì vậy chúng tôi đã thực hành từng kịch bản có thể. Một vài cuộc gọi kết thúc bằng thư thoại. Sau đó, cô ấy đã sống. “Bạn sẽ ở trong khu vực? Nền của bạn là gì?”. Không chuẩn bị cho điều đó, cô trả lời tốt nhất có thể. “Tại sao bạn không dừng lại để phỏng vấn?” Thành công! Cuộc gọi thứ hai đến một người quản lý đơn vị, kết thúc với một kết quả tương tự. 2-cho-2 trên các cuộc gọi khi hàng chục ứng dụng không mang lại gì. Và bây giờ, cô đã có nhiều đơn vị trong cùng một bệnh viện cạnh tranh cho các dịch vụ của mình. Cô ấy có thể xếp hàng một cuộc phỏng vấn thứ ba, tất cả trong cùng một ngày. Bây giờ đã có một số đối thủ cạnh tranh lành mạnh: “Đơn vị 3 và 8 đang phỏng vấn cô ấy… Tôi cần phải cung cấp trước!”. Cuộc phỏng vấn đầu tiên diễn ra rất tốt. Cái thứ hai cũng như vậy. Thứ ba là như vậy, nhưng nó không quan trọng - trong vòng vài ngày, cô ấy đã có một đề nghị. Tại sao chiến lược này thành công như vậy trong khi áp dụng trực tuyến khiến cô ấy hư không? Một cuộc phỏng vấn có thể là ngẫu nhiên, nhưng 3 chỉ với một số ít các cuộc gọi? Sự thành công của chiến lược này có bị giới hạn trong công việc điều dưỡng không? Vấn đề là như thế này. Chỉ là về những người đang ở trong vị trí thuê có một đống đồ trên đĩa của họ. Một sơ yếu lý lịch vô danh, không tên, lấy từ một đống mang kết nối không, trọng lượng bằng 0 và không có trách nhiệm. Và chọn lọc thông qua các hồ sơ hoặc phụ thuộc vào nhân sự để gửi cho bạn lựa chọn của họ? Đau đớn. Một người tự tin (không tuyệt vọng), nhiệt tình, muốn dừng lại để chào hỏi? Có một kết nối ở đó. Trừ khi bạn đã không đủ tiêu chuẩn, tại sao một người phỏng vấn sẽ không ném xúc xắc và bắn bạn? Ngay cả khi 1-trong-3 hoặc 1-trong-5 cung cấp cho bạn một shot, bạn đã cải thiện đáng kể cơ hội của bạn so với tỷ lệ cược chủ yếu ngẫu nhiên bạn được kéo từ cọc tiếp tục. Bạn đã mất gì? Nếu bạn nhận được một vài "không" hoặc bị treo cổ, bạn không còn tệ hơn bạn trước đây. Có thể có người quản lý đơn vị điều dưỡng ở đó hoặc những người quản lý tuyển dụng khác có thể cân nhắc ý kiến của họ - tôi rất muốn nghe họ. Và nếu bạn đang trong quá trình phỏng vấn và điều này đã hoạt động hoặc sẽ hiệu quả với bạn, tôi rất muốn nghe câu chuyện của bạn.Việc phỏng vấn xin việc Đôi khi cần một số sáng tạo
Chiến lược phỏng vấn này có thể chuyển sang công việc khác không?
