Trong bài viết bảo mật công việc của tôi tuần trước, một người bình luận lưu ý rằng họ rất ngạc nhiên khi thấy rằng ‘hiệu suất công việc’ không nằm trong danh sách 4 trụ cột chính để bảo mật công việc. Đó là một quan sát quan trọng mà tôi nghĩ là đáng để đi sâu vào chi tiết, bởi vì tôi đã cố ý bỏ nó ra khỏi danh sách của mình. Nó đã được khoan vào phần lớn đầu của chúng tôi rằng hiệu suất là điều duy nhất quan trọng. Hãy gọi tôi là điên rồ, nhưng với đánh giá cao nhất của nó, tôi nghĩ rằng nó có thể chỉ là yếu tố góp phần quan trọng thứ 5 đối với an ninh công việc.
Hiệu suất công việc có thể làm gì
Hiệu suất công việc có thể giúp bạn thăng tiến trong sự nghiệp của bạn nhanh hơn, tất cả đều bình đẳng, và có khả năng kiếm cho bạn thu nhập cao hơn. Và tất cả mọi người cần đạt mức hiệu suất thấp để giữ một công việc. Ngoài ra, khi táo được so sánh với táo và một doanh nghiệp thu hẹp, nhưng không cắt giảm tất cả công việc, một nghệ sĩ biểu diễn cao là cơ hội tốt hơn để bám sát hơn một người biểu diễn kém. Tuy nhiên, trên thực tế, hiệu suất của nó đảm bảo rất ít khi nói đến bảo mật công việc so với các trụ cột bảo mật công việc khác. Nó là một hòn đảo cho chính nó. Tôi sẽ giải thích.
Tại sao hiệu suất có nghĩa là (hầu như) Không có gì để bảo mật công việc
Ngôn ngữ:
Nếu bạn có một công việc không phụ thuộc vào vị trí, hiệu suất công việc sẽ không bảo vệ bạn. Ví dụ: giả sử bạn làm việc trong văn phòng ở San Francisco với vai trò là nhà phát triển phần mềm. Quản lý đang tìm cách cắt giảm chi phí và họ đã tìm thấy một nhóm ở Ấn Độ có thể làm công việc tương tự như nhóm của bạn, nhưng chỉ bằng một phần mười chi phí. Không quan trọng nếu bạn nhân đôi người biểu diễn với tư cách là đồng nghiệp ở Hoa Kỳ, công việc của bạn không phụ thuộc vào vị trí (có nghĩa là nó có thể được thực hiện ở bất kỳ đâu trên thế giới). Bạn mất việc (và tất cả đồng nghiệp của bạn cũng vậy), trong khi một nơi nào đó một cảnh sát hoặc lính cứu hỏa thực hiện trung bình giữ họ. Sự phụ thuộc của địa phương vượt trội hơn hiệu suất.
Giao tiếp:
Tôi đã làm việc với một số người giỏi về công việc của họ, nhưng bạn không bao giờ có thể thấy họ tăng dần lên một cấp độ lãnh đạo ưu tú (hay còn gọi là “tầng lớp kinh doanh được bảo vệ”). Đồng thời, tôi đã thấy những người biểu diễn từ thấp đến trung bình với kỹ năng giao tiếp tuyệt vời nhanh chóng leo lên thang của công ty. Khả năng giao tiếp, được yêu thích và truyền cảm hứng sẽ luôn vượt trội hiệu suất công việc cốt lõi.
Bộ kỹ năng khan hiếm:
Bạn có biết bất kỳ thợ điện, bác sĩ, nha sĩ hoặc thợ ống nước nào đã bị 'sa thải' không? Tôi không thể nghĩ ra được. Nhưng tất cả chúng ta đều biết một đại diện bán hàng siêu, kế toán, hoặc quản lý kinh doanh nói chung có. Sự khan hiếm vượt trội hiệu suất.
Xu hướng và lực lượng kinh tế:
Nếu bạn là một y tá có hiệu suất trung bình, sẽ rất khó để bạn mất hoặc không tìm được việc làm trong vài năm tới. Nếu bạn là một công nhân nhà máy sản xuất có hiệu suất cao, tôi không thể nói cho bạn biết như vậy. Hiệu suất chỉ có thể đi xa trong việc tiết kiệm công việc của bạn từ một lĩnh vực chìm. Là một người biểu diễn trung bình ở đúng nơi vào đúng thời điểm, đúng hơn là người đúng ở sai chỗ.
Không nhận được ý tưởng sai
Không sử dụng ý kiến của tôi ở đây như là một giấy phép để trượt ở nơi làm việc! Rõ ràng, bạn cần phải làm công việc của bạn và làm tốt. Và bạn nên tự hào về một công việc được thực hiện tốt. Thực hiện tốt không bao giờ làm tổn thương việc làm của bạn. Nếu các thành viên trong nhóm của bạn đang ở trong khối chặt, tôi thà được coi là một người biểu diễn mạnh hơn một người nghèo, tất cả những người khác đều bình đẳng. Đồng thời, hiệu suất không bao giờ là một vé được đảm bảo để bảo mật công việc, và nếu bạn thực sự muốn đảm bảo nó cho chính mình, bạn cần phải xem xét các trụ cột thực sự của an ninh công việc.
Thảo luận về hiệu suất công việc:
- Bạn nghĩ mức xếp hạng công việc ở đâu so với các ‘trụ cột’ khác?
- Bạn đã thấy bất kỳ ví dụ nào xác nhận hoặc bác bỏ điểm của tôi chưa?
